企業も個人も変わる！本当の「40代の働き方改革」で変えるべきこととは

日本では今、働き方改革が進んでいます。
適正な労働時間や休日の時間、長時間労働の是正など、今後、日本のワークスタイルはどう変わっていくのでしょうか。

また私たちは、それにどう対応していくべきでしょうか。

企業にとってもビジネスパーソンにとっても重要な働き方改革について、その背景や事例、今後の働き方についてご紹介していきます。

• なぜ働き方改革が進んだのか？
• 働き方改革とは
• 今後拡大の見込み？！副業という働き方

40代50代におすすめの転職サービス

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サービスによって求人の内容が異なりますので、様々な転職サービスに登録することをおすすめします。
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なぜ働き方改革が進んだのか？

日本の働き方改革が進んだ背景には、少子化に伴う労働力の低下が挙げられます。

国が発表した「日本再興戦略」改訂 2015―未来への投資・生産性革命」より、労働生産性の向上のために必要な取り組みを見ていきましょう。

◆労働の質の向上
長時間労働を是正することで、一人ひとりのポテンシャルを最大限に発揮することができるという考えのもと、労働の質を上げていくことが重要です。

また育児や介護などと仕事の両立を促進させることで、男性の育児や介護への参加や女性の社会復帰にもつながり、質と量という2つの面からの労働力アップが見込まれます。

◆女性・高齢者、外国人の活躍促進
女性の活躍推進は、長年に渡って男性中心で動いてきた職場に多様な価値観をもたらす可能性があります。

さらに就業を希望する高齢者がこれまで培った知識やノウハウ、人脈など若者にはない財産を生かして働ける環境作りも必要とされています。

女性や高齢者の活躍によって、これまでにないあらゆる変革が起き、経済成長への実現が期待されています。

また、海外からの優秀な人材確保も、今後の課題のひとつとして挙げられます。

海外の最新技術や国内トップレベルの知見の融合によるイノベーションを促進する観点からも、国外からの人材の呼び込みに力を入れていかなければいけません。

働き方改革とは

次に、現在取り組みの進んでいる働き方改革についてご紹介します。

◆厚生労働省が取り組む「働き方改革」について
厚生労働省による長時間労働対策の強化を受けて、平成26年9月に厚生労働大臣を本部長とする「長時間労働削減推進本部」の下、各都道府県労働局に「働き方改革推進本部」が設置されました。

これにより、企業による自主的な働き方の見直しが促されています。
詳しくは、厚生労働省の働き方改革推進本部の取り組みで、働き方が変わるのかも参照してみてください。

◆企業の取り組み事例
働き方改革は、すでに日本を代表する多くのトップ企業が導入を行い、一定の成果をあげています。その具体的な事例を見ていきましょう。

・コニカミノルタ株式会社
「限られた時間の中で成果を発揮する働き方の実現」などを目的に、2012年度は育児支援、2013年度は介護支援、2014年度は長時間労働対策など、各年度でテーマを決めて問題解決に当たっている。

・カシオ計算機株式会社
「仕事は定時で終えるべき」と、時間外勤務ゼロ運動や、女性社員からの要望で時間単位制度を導入している。

・カルビー株式会社
「個人の成長が会社の成長につながる」と、早めの出勤と早めの退勤を推奨。勉強をしたり家族と過ごしたり、趣味を拡げるなど「1日を2度楽しむ」ライフスタイルを提案。

その他、さまざまな企業事例があります。
詳しくは、企業の事例から学ぶ！働き方改革のメリットと導入のポイントでも取り上げていますので、参考にしてみてください。

◆メリット・デメリット
では次に、働き方改革のメリットとデメリットを見ていきましょう。

【メリット】
・長時間労働の是正
・仕事の効率が上がる
・多様な働き方が可能になる
・優秀な人材の確保ができる

【デメリット】
・「持ち帰り残業」が増える可能性がある
・一人当たりの収入が減る可能性がある

さらに詳しくは、なぜ今必要なのか？背景や長所・短所から紐解く「働き方改革」とはを参照してください。

今後拡大の見込み？！副業という働き方

働き方改革では、長時間労働の是正や有休取得の推進といった働き方・休み方と同時に、副業や兼業の容認も大きなテーマとなっています。

サイボウズやリクルートなどの大手企業では副業が認められています。
とはいえ実際のところ、「本業に支障が出る」という理由で副業を禁止している企業は多いのが現状です。

しかし、多様な働き方の促進という観点で考えると、副業は悪いことばかりではありません。

副業をすることで、社外でのスキルアップや人脈作り、新しい発想など、本業にもプラスとなる可能性があります。

限られた時間を有効に使う意識も高まり、それが生産性の向上にも繋がるでしょう。

また、当然ながら副業によって収入が増えるので、経済的な余裕が生まれ、それが仕事に良い影響をもたらすことも予測できます。

いかがでしたか？
少子高齢化が進んでいる日本では、遅かれ早かれ「働き方改革」の取り組みは急務とされています。

今はまだ始まったばかりですが、5年先、10年先には当たり前になっているかもしれません。

しかしいくら政府が推進し企業が環境を整備しても、実際に働いている個々人の意識が追いつかなければ何の意味もありません。

本当の働き方改革は、制度の改革ではなく「意識の改革」だということを、一人ひとりが理解することが重要といえます。

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